КАРТА САЙТА
Sibnet.ru
Sibnet.ru

Sibnet.ru — это информационно-развлекательный интернет-проект, ориентированный на широкий круг Сибирского региона.
По данным Rambler Top100, Sibnet.ru является самым популярным порталом в Сибири.

Контакты:
АО "Ринет"
ОГРН 1025402475856
г. Новосибирск, ул. Якушева, д. 37, 3 этаж
отдел рекламы:
(383) 347-10-50, 347-06-78, 347-22-11, 347-03-97

Редакция: (383) 347-86-84

Техподдержка:
help.sibnet.ru
Авторизируйтесь,
чтобы продолжить
Некоторые функции доступны только зарегистрированным пользователям
Неправильный логин или пароль
spacer spacer spacer
spacer
spacer
Все вакансии - поиск работы | добавить вакансию | выбранные вакансии: 0 Все резюме - найти работника | добавить резюме | выбранные резюме: 0
spacer
spacer
::: job.sibnet.ru ::: spacer   Строим карьеру
spacer
spacer spacer spacer
1
spacer
2
spacer
3
spacer
4
spacer
5
spacer
spacer
spacer
spacer
spacer
spacer
spacer
6
spacer
7
spacer

spacer
spacer
Строим карьеру
spacer
spacer
spacer
spacer

Строим карьерную карту

 

Чтобы найти работу-мечту и реализовать себя в избранном ремесле, необходимо двигаться прямо к цели, а не дрейфовать на волнах обстоятельств. Просто знать, чего вы хотите от жизни, мало, нужно ясно понимать, как этого добиться. Имея перед глазами конкретный план, вы сможете рассчитать свое время и мобилизовать силы, творческий потенциал и прочие данные природой ресурсы. И главное: изо дня в день решая тактические и стратегические задачи, вы будете ощущать себя творцом собственной судьбы, а не пешкой в чьих-то руках.

Mind map — уникальная методика решения сложных интеллектуальных задач, придуманная англичанином Тони Бьюзеном. Кстати, отечественные психологи в зависимости от принадлежности к той или иной школе по-разному толкуют оригинальное англоязычное название данной техники: «карта памяти», «карта ума», «умная карта», «ментальная карта», «карта мышления», «карта сознания», «интеллектуальная карта» и т. д.

Изначально Тони Бьюзен действительно создавал свой метод именно для облегчения процесса запоминания сложной для восприятия или значительной по объему информации. Но впоследствии талантливый ученый обнаружил, что наш мозг способен эффективно решать самые разнообразные интеллектуальные задачи, если они переведены на особый графический язык. Ученые давно подметили, что обычный линейный текст человек воспринимает гораздо хуже, чем яркий грамотно составленный график или рисунок.

Итак, что же представляет собой Mind map? Приступая к решению сложной проблемы, вы изображаете ее в виде кустообразной схемы. Как правило, ее центральный блок представляет собой сформулированную вами цель, а ответвления — этапы (варианты) достижения желаемого или необходимые слагаемые успеха. В основе данной психотехнологии лежит открытый исследователями принцип радиального мышления. Дело в том, что, раздумывая над неким вопросом, человек первым делом определяет точку отсчета или опорный образ и, отталкиваясь от него, начинает строить связанные между собой цепочки идей.

Если же вы фиксируете результаты своей мыслительной деятельности на бумаге (как это происходит в Mind map), то ее эффективность возрастает многократно за счет подключения к процессу центров мозга, ответственных за моторику и визуальную обработку информации. Еще философы далекого прошлого замечали, что, рисуя волнующий образ палочкой на песке или гусиным пером на пергаменте, им легче находить ответ на занимающий их вопрос. Возможно, вы тоже замечали, что в кризисные периоды своей жизни интуитивно начинали чертить на попавшемся под руку клочке бумаги схемы выхода из лабиринта проблем. Лично со мной такое бывало не раз. По себе знаю, что поиск работы проходит гораздо эффективнее и интереснее, если организовать его максимально творчески, используя самые разные вспомогательные методики, в том числе составляя визуальную карту задач и планируемых действий.

На собеседованиях при трудоустройстве и во время плановых аттестаций персонала кадровики часто спрашивают кандидатов и служащих, какими они видят себя через год, три, пять лет. Энергично развивающиеся успешные компании заинтересованы в профессионалах, которые будут прогрессировать вместе с предприятием, а не эксплуатировать годами вчерашние достижения. Но порой даже очень квалифицированные и амбициозные люди не могут четко обозначить собственные долгосрочные перспективы. Недостаточно просто заявить: «Через три года я собираюсь получать втрое больше, чем теперь, и занять кресло руководителя департамента», придется обстоятельно поведать о шагах, которые приведут вас к обозначенным вершинам. Кстати, консультанты по вопросам карьеры (коучеры) рекомендуют не забывать за рутиной сиюминутных проблем о планировании своего профессионального и служебного развития. Практика показывает, что руководители далеко не всегда догадываются вовремя воздавать по заслугам своим исполнительным и талантливым подчиненным, дескать, зачем продвигать Петрова и поднимать ему зарплату, если он и так всем доволен? Так что вы и не заметите, как ежедневные цейтноты сложатся в годы упущенных возможностей. И место, устраивающее вас сегодня по всем статьям, через определенное время станет болотом с тиной и лягушками, из которого вам из-за возраста или иных объективных причин уже не так-то просто выбраться.

В качестве иллюстрации к сказанному приведу два примера. Итак, слово Игорю Афанасьеву, сотруднику московского филиала известной иностранной компании: «После окончания университета я прошел стажировку и получил место аналитика в департаменте маркетинга. Первые годы работы остались в памяти как время непрекращающейся эйфории: я был в восторге, что тружусь в таком престижном месте, в воображении рисовал фантастические перспективы. К тому же само дело, которым я занимался, доставляло удовольствие, да и зарплата на первых порах вполне устраивала. Среди коллег оказалось очень много ребят и девушек примерно моего возраста. Наниматель арендовал для нас спортивный комплекс, устраивал интересные экскурсии. Одним словом, мне было комфортно работать в организации. Специально планированием карьеры я тогда не занимался, будучи совершенно уверенным, что в солидной фирме старательного специалиста обязательно заметят и наградят, продвинув по служебной лестнице. Однако время шло, а я оставался на той же позиции, на которую когда-то пришел неопытным студентом. Коллеги, поступившие к нам в отдел позже меня, уже занимали руководящие посты, а я по-прежнему оставался в ранге молодого и все еще потенциально перспективного работника. До поры я верил обещаниям начальника при случае предложить мою кандидатуру на открывшуюся вакансию. Только после женитьбы и рождения ребенка, когда моей зарплаты стало не хватать на достойную жизнь, я в разговоре с шефом поставил вопрос ребром. И тут неожиданно выяснилось: оказывается, моему боссу удобно, чтобы я трудился именно на этом месте, и повышать меня он не планирует. В рекрутинговом агентстве тоже заявили, что вряд ли смогут предложить много вариантов, ибо для своих 32 лет я имею очень скромный послужной список».

А вот другая история, которая демонстрирует принципиально иной подход к планированию профессионального будущего. Стремясь контролировать свою карьеру, Николай Кошелев сумел за шесть лет пройти путь от стартовой позиции помощника главного бухгалтера до поста финансового директора крупной телекоммуникационной компании. «Еще будучи старшекурсником вуза, я составил план продвижения бренда по имени я на рынке труда, причем он никогда не оставался завершенным. Я постоянно дополнял его какими-то деталями, а иногда в зависимости от жизненных условий и приоритетов даже кардинально переделывал. Но очередной вариант карты успеха всегда имел у себя перед глазами — повесил дома над рабочим столом. Постоянно анализируя свои возможности и перспективы, я рано понял, что без степени МВА (наиболее известная и популярная академическая магистерская степень в сфере управления бизнесом) и опыта руководства людьми мне никогда не занять высокую и хорошо оплачиваемую должность. Но я не имел необходимых для получения престижного образования средств, да и в начальники скромного бухгалтера, каким я был тогда, никто не думал звать. Чуть ли не ежедневно, глядя на промежуточные цели, я размышлял над тем, как их достичь. В итоге деньги на дополнительную подготовку я взял в кредит. Когда же наша компания открыла филиал на Дальнем Востоке и встал вопрос, кого послать в далекую провинцию налаживать деятельность нового подразделения, я, не раздумывая, оставил комфортную столичную жизнь ради должностной рокировки. Через два года я вернулся уже в совершенно ином профессиональном статусе. Возможно, со стороны выбранная карьерная траектория и не покажется особо гениальной. Тем не менее, по моему глубокому убеждению, очень легко пропустить тот самый единственный счастливый шанс, если ты не готов к встрече с ним на все 100 %».

Итак, вот несомненные достоинства применения технологии Mind map.

1. Методика позволяет не хуже, чем на психоаналитических сеансах, разобраться в себе, в своих желаниях и в конечном счете сформировать объективную систему приоритетов. Принципиально важно, что, используя, скажем, шрифтовые и цветовые выделения, удастся отметить первоочередные задачи среди второстепенных. Например, можно жирным красным шрифтом написать: «Я непременно должен в следующую среду добиться, чтобы меня включили в число разработчиков важного проекта (плюс перечислить то, что следует для этого предпринять)», а тонким синим: «В течение года необходимо улучшить свой английский, чтобы в будущем сентябре поговорить с начальником о повышении».

2. Mind map помогает упорядочить собственные мысли. С помощью данной методики удобно фиксировать идеи, структурировать важную информацию и пр. Фактически это разновидность дневника, с той лишь разницей, что дневниковые записи призваны сохранить воспоминания о событиях минувших, а Mind map нацеливает на успех в настоящем и будущем.

3. Рисуя схему, вы начинаете на сознательном и подсознательном уровне работать над решением поставленных задач. По мере заполнения карты самая сложная проблема перестает казаться непонятной и неразрешимой. Наконец, это просто приятно — ощущать себя творцом собственной судьбы!

4. Карьерная карта станет увеличиваться, словно куст, вместе с вашим профессиональным и личностным ростом, позволяя наглядно видеть достижения.

Кстати, существуют специальные компьютерные программы органайзеры Mind map, которые способны сделать процесс планирования профессионального будущего еще более увлекательным и продуктивным.

Итак, для построения схемы вам потребуется чистый лист бумаги (можно формата А4) и цветные карандаши или фломастеры. Расположите лист горизонтально, в центре пространства обозначьте главную проблему. А от нее в виде ветвей должны расходиться варианты решения. Причем ветви лучше разделить на крупные (приоритетные цели) и мелкие (второстепенные). Сопровождайте все элементы плана короткими подписями, желательно сделанными крупными печатными буквами. Очень полезно обогащать схему дополнительной визуальной информацией: небольшими рисунками, стрелками, значками, символами. Подходите к задаче творчески, делая сведения максимально удобными для восприятия.

Вообще, карьерную карту можно строить так, как вам удобно, жестких канонов не существует. Например, обозначьте проблему поиска работы и отведите от нее в виде лучей все варианты решения. На конце каждого проставляйте ожидаемый и реально достигнутый результаты (заключайте подписи в кружки или иные геометрические фигуры). Таким способом легко анализировать, как ваши представления о собственных профессиональных перспективах соотносятся с реальностью, и корректировать дальнейшие действия.

Можно разрабатывать какие-то направления в виде цепочек стрелок и после каждого шага фиксировать итог и задавать новую цель. Итак, задача такова: трудоустройство в сфере рекламы. Вот пример цепочки в схеме Mind map: «В агентстве X мне отказали по причине отсутствия портфолио с творческими работами» «нужно специально разработать тестовый проект для компании Y, чтобы наглядно продемонстрировать свои профессиональные возможности».

Вот еще несколько советов по составлению карьерной карты: 

  • план должен иметь привлекательный внешний вид, так вы будете лучше воспринимать его;
  • выделите главные ветви определенным ярким цветом, сделайте их жирными, а второстепенные ответвления от них — тонкими и другого цвета; 
  • старайтесь даже формой ветвей отражать эмоции, которые владели вами, когда вы составляли данный фрагмент схемы; 
  • предпочтительно использовать для обозначения элементов карты ключевые слова, прочитав которые, вы впоследствии легко вспомните, о чем идет речь.

Успехов вам на пути к намеченным целям!

Автор: Коротков А.П.
Источник: "Работа & зарплата"

Вернуться в раздел работа

Строим карьерную карту
spacer
spacer
   
Редакция: (383) 347-86-84

Техподдержка:
help.sibnet.ru
Размещение рекламы:
тел: (383) 347-06-78, 347-10-50

Правила использования материалов
Наши вакансии

О проекте
Пользовательское соглашение
Политика конфиденциальности