В кризис многие работодатели, стремясь сохранить ценные кадры, пообещали своим сотрудникам поднять в будущем заработную плату или подобрать новую должность. Кризис закончился, и HeadHunter решил узнать, сколько работодателей выполнили обещанное. Оказалось, что немного.

Вопреки нашим ожиданиям, меньше трети соискателей (29%) смогли сменить работу за прошедшее полугодие, хотя еще в феврале собирались поменять работу 77% респондентов. Но желание уволиться положительно влияет на результат. Так, из тех, кто собирался уволиться, новое место работы нашли 33%, а из тех, кто не собирался – всего 15%.

Также интересно, что ТОП-менеджерам чаще других удавалось реализовать планы по смене работы. В этой категории из 89% желающих сменить работу реально устроилось на новое место 37%. Реже других сменить работу удавалось линейным менеджерам. Это удалось только 15% из тех, кто желал этого полгода назад (77%).

34% соискателей, так или иначе, добились повышения заработной платы. Однако если посмотреть на обещания работодателей, все выходит не так радужно.

Например, только половина опрошенных дождались повышения в должности. А обещание повысить заработную плату сотруднику исполнил каждый пятый работодатель.

При этом понятно, почему работодатели охотнее повышали сотрудников в должности – новая должность вполне может не предполагать новой заработной платы.

Если посмотреть на абсолютные значения, оказывается, что повышения и увеличения заработной платы были, просто они выпали не тем сотрудникам. Так 5% сотрудников были повышены в должности, а 10-ти% увеличили заработную плату. В чем же дело?

Вероятно, по итогам кризиса работодатель предпочел отметить не тех, кому обещал повышение зарплаты или должности. Связанно ли это с правдивостью обещаний или с эффективностью самих сотрудников - сказать трудно.